日期：2019-09-10   來(lái)源：貴州招港

9月6日，集團(tuán)總裁助理、礦山開采板塊負(fù)責(zé)人劉曉龍蒞臨貴州招商港灣建材有限公司視察指導(dǎo)工作。

當(dāng)天上午10時(shí)許，在公司總經(jīng)理助理童飛及有關(guān)管理人員的陪同下，劉總前往礦山現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)要了解礦山的當(dāng)前現(xiàn)狀、石塊的母材質(zhì)量、開采計(jì)劃以及目前的銷售情況。

隨后，劉總召集公司各部門主管召開工作會(huì)議。聽取各部門近期工作情況及目前存在困難的匯報(bào)后，劉總一一作出積極的回應(yīng)及分析，并對(duì)后續(xù)工作作重要指示，一是安全工作的重要性，要求每次開會(huì)首先匯報(bào)安全工作，規(guī)范落實(shí)安全防護(hù)措施，扎實(shí)推進(jìn)安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)零事故；二是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，要求調(diào)度人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特別是機(jī)械設(shè)備的管理，公司正推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是精細(xì)化管理的重要工作內(nèi)容；三是財(cái)務(wù)工作的管理，要求財(cái)務(wù)管理人員具備魄力，擔(dān)起監(jiān)管職責(zé)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起到支撐作用，并加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通，切實(shí)做好成本管控工作；四是公司前期的遺留問(wèn)題，要求將其深入解剖、總結(jié)學(xué)習(xí)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看待問(wèn)題，決策時(shí)應(yīng)心中有標(biāo)尺，腦中有“算盤”。

會(huì)議最后，劉總提出了希望和要求：拒絕負(fù)面消耗，拒絕自我膨脹，理性看待自身的不足與長(zhǎng)處，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步。

此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司視察指導(dǎo)工作，從不同的維度提出了建設(shè)性意見(jiàn)，是對(duì)公司工作的關(guān)心和支持，也是對(duì)公司全體員工的鞭策和鼓舞。相信通過(guò)不斷的努力，公司定會(huì)戰(zhàn)勝困難，展現(xiàn)出貴州招港獨(dú)有的風(fēng)采。