4月22日，集團公司2017年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作調(diào)度會議在集團總部召開。集團領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門，港灣工程、四川招港、招港國際、港創(chuàng)建材公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及其他下屬公司主要負責(zé)人參加了會議。

會議聽取了集團各事業(yè)板塊（企業(yè)）集團總部各職能部門負責(zé)人工作情況匯報。就當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的困難和問題進行了討論交流，對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了研判，對當(dāng)前和今后一個階段的工作任務(wù)進行了拿牌部署。

集團董事長、總裁劉裕在會上作重要講話。劉總對集團第一季度實現(xiàn)開門紅表示滿意，對集團各級作出的辛勤努力給予充分肯定。會議指出，當(dāng)前企業(yè)生存形勢仍然比較嚴峻，困難和問題不少，新形勢新任務(wù)對我們是一個考驗。會議要求，各公司要認真梳理和分解全年目標，堅定信心、立足實際，務(wù)實求真，確保各項目標任務(wù)圓滿完成；最后，劉總對當(dāng)前和今后工作做了具體部署。會議要求，各級樹立大局意識，主動作為，敢做敢為，勇于打破制度局限和條條框框，創(chuàng)新發(fā)展；要進一步加強基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范管理，強素質(zhì)，樹形象。加快中長期發(fā)展規(guī)劃編制工作，為企業(yè)找準方向，把企業(yè)做大做強。