7月16日，集團在明華國際會議中心隆重召開了2016年半年工作總結(jié)大會，集團領(lǐng)導(dǎo)，各分、子公司負責(zé)人，集團管理干部、后備管理干部160余人出席了會議。

會議伊始，集團各事業(yè)板塊、各職能部門負責(zé)人就2016年上半年經(jīng)營管理工作做了總結(jié)匯報，剖析不足，同時對下半年工作進行了安排。隨后集團人力資源部總經(jīng)理張立明宣讀了集團管理干部、后備管理干部名單，并就薪酬績效考核體系進行宣講；緊接著，集團副總裁、財務(wù)總監(jiān)徐健帶領(lǐng)與會人員一起學(xué)習(xí)、宣貫了集團新頒制度的精神；集團新成立的投資公司對即將發(fā)行的私募產(chǎn)品進行了推介，對新設(shè)立農(nóng)業(yè)公司商業(yè)模式進行了探討。會議最后，集團董事長、總裁劉裕對本次會議做了總結(jié)發(fā)言。劉總首先肯定了集團各職能部門，各分、子公司實事求是，不做面子工程，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。劉總表示，由于國家整體經(jīng)濟形勢嚴峻，上半年工作暫時沒有達到“時間過半，任務(wù)過半”的既定目標(biāo)，但是我們不能盲目悲觀、輕言放棄，各分、子公司工作中仍不乏亮點，我們要堅定信心，朝著年終目標(biāo)努力奮斗，同時我們也要正視過往工作的不足，冷靜思考，勇于改進。

接著劉總描繪了集團2016年下半年及未來發(fā)展的藍圖。工程板塊，集團將大力發(fā)展四川招港建設(shè)作為集團工程板塊的龍頭企業(yè)，同時重新規(guī)劃海外事業(yè)，積極開拓海外市場；建材板塊，要抓住深圳住房產(chǎn)業(yè)化及海綿城市試點的機遇，充分發(fā)揮港創(chuàng)建材的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢，將港創(chuàng)建材打造成為與國家發(fā)展趨勢緊密結(jié)合的高端建材企業(yè)；礦山板塊，盡全力做好金業(yè)石場的延期工作，同時要居安思危，拓展經(jīng)營模式；金融科技板塊，著手做強做大招商聯(lián)合資本，為集團實體經(jīng)濟服務(wù)；積極調(diào)整招商科瑞生物技術(shù)有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅定醫(yī)療耗材的發(fā)展方向。

逆境是挑戰(zhàn)更是機遇！集團接下來將利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，推進管理改革，夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。“工程建設(shè)”、“建筑材料”、“金融科技”三駕馬車齊頭并進，必定能推動招商港灣集團進入一個健康穩(wěn)健充滿活力的發(fā)展階段。