為了及時(shí)總結(jié)、預(yù)測(cè)分析公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作目標(biāo)的運(yùn)行情況，明確年末的工作重點(diǎn)，2014年10月26日，招商港灣集團(tuán)組織召開(kāi)了三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分、子公司主要負(fù)責(zé)人等20余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)各職能部門及各分、子公司就前三季度的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各單位的匯報(bào)材料一一提出意見(jiàn)和要求，并對(duì)年終的工作做了相應(yīng)部署。
       集團(tuán)董事總裁劉裕先生做了會(huì)議總結(jié)。他指出，從目前預(yù)測(cè)情況看，部分分、子公司本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與年初簽訂的目標(biāo)略有差距，由于市場(chǎng)及其他原因今年未能達(dá)成指標(biāo)但也付出了極大的艱辛與努力，值得大家尊敬與欽佩。對(duì)年底前的工作，劉總提出了幾方面的具體要求和工作部署。一是要全力做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保年初制定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；二是要將應(yīng)收賬款的催收作為當(dāng)前工作的重中之重，下大力氣，落實(shí)催收責(zé)任，切實(shí)改善應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流狀況；三是認(rèn)真做年底好績(jī)效考核工作；

      通過(guò)本次會(huì)議的召開(kāi)，各職能部門、各分、子公司明確了下一階段的工作重心，統(tǒng)籌兼顧，將繼續(xù)以“務(wù)實(shí)”為指導(dǎo)思想打好2014年的收官之戰(zhàn)。